煙台向建設智慧城市邁進 “兩化融合”水平居前

“信息化和工業化深度融合喊了好幾年,有的企業還僅僅停留在辦公自動化和財務信息化上。”9月13日,在信息化推動企業管理創新交流會上,煙台市經信委主任孫濤說,“必須加快推動信息化和工業化深度融合,消滅信息孤島,最終與智慧城市建設全面考慮。”

據悉,煙台自2010年被省政府確定為省級兩化融合試驗區,全市“兩化融合”工作發展步伐不斷加快。目前,工業企業信息化應用水平正從初級應用向深度應用過渡,財務、辦公或者輔助設計等初級應用佔23%﹔主要業務流程實現信息化的中級應用佔69%﹔而以企業管理、生產制造及售后服務等業務流程達到集成化高級應用水平的佔8%,其中部分企業在全國同行業處於領先地位,產生了很強的示范性和帶動性。根據省兩化融合標准測評,全市區域兩化融合水平達到79.1分,100戶重點企業平均達到74分,均居全省前列。

但是,仍有相當一部分企業對信息化建設的認識不足,還停留在花錢投資購買單體軟硬件設施系統、建立局域網和公司網站等方面,而且存在“重硬件輕軟件”、“重建設輕維護”、“重單項輕集成”等現象,沒有建立起規范有效的信息化投入、管理規劃和協調機制,導致沒有規范高效的信息化建設活動,已經建成的局部信息化也不能真正發揮作用。

信息化是工業轉調的最佳路徑。當前正處於轉型升級的攻堅階段,企業核心競爭力不足、資源環境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出,國內制造業勞動生產率僅為日本的4.37%、美國的4.38%﹔工業增加值率隻有26.5%,遠低於發達國家35%—40%的水平﹔制造業單位增加值能耗為日本的9倍、德國的6倍、美國的4倍多。差距的主要原因之一是信息化與工業化深度融合不夠。

對此,煙台萬華集團有關人士深有感觸:“上一個ERP(企業資源計劃)或者OA(辦公自動化),說明信息化才剛剛起步。”該人士介紹,萬華的信息化建設團隊由原來的不足10人,達到現在的近百人的規模,同時承擔著企業40個項目的開發。“信息化不單是搞技術,要深入到管理和流程,要把所有的業務放到系統裡。”他們上了質量信息管理系統,生產數據達到實時分析,使得設備避免蒸汽排空,僅此一項每年可節約336萬元。萬華集團先后投資2億元,建立起了全球化智能生產運營平台和信息管控網絡,實現了企業規模與經營管理能力的同步發展,信息化年均貢獻超過3000萬元。

煙台通用東岳自建立之初就著手建立柔性化生產制造管理系統,在生產計劃階段就可以為經銷商預訂車輛,對企業高速增長起到了至關重要的作用。招遠玲瓏集團累計投資過億元打造數字化工廠,生產裝備整體水平提升15%,硫化、成型系統生產效率提高了20%以上。

同時,煙台以信息化帶動節能減排,促進工業綠色可持續發展。招遠供電公司通過建立電網調度自動化系統,每年可節電500萬千瓦時﹔百年電力通過對部分機組進行優化,每年可減排二氧化硫440噸,減排二氧化碳1700噸。

“現在各個單位的局域網建起來了,但許多資源得不到共享,成為信息孤島,下一步要向智慧城市邁進。”孫濤介紹說,今年8月,煙台市被列為國家智慧城市試點。目前,一期總投資50多億元的煙台智慧城產業園已經奠基。下一步,將重點推進政府、政法監察、金融保險、交通物流、醫療衛生、能源環保、科教文化、旅游服務8大領域的信息平台建設,並加快發展3D打印、工業機器人、新能源汽車、雲計算等高端產業,促進工業實體經濟發展壯大。（吳洪斌　曲旭光）